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一人開公司也能搞定的財務管理實務
商品分類：樂天書城,財經企管,管理實務,財務管理
來自【台灣樂天市場】
- 出版日：1040901
- ISBN：9789865770938
- 語言：中文繁體
- 裝訂方式：平裝
內容簡介
越來越多人以獨立接案、經營網拍、一人開公司的型態工作賺錢，
這是自主人生兼顧高收入的最佳方法，但：
◎公司只有我一個人，沒有閒錢請人記帳又怕出錯，怎麼辦？
◎看到財報就頭痛，這些數字對經營有什麼影響？
◎拿著案子在咖啡廳工作，這種用餐發票，如何報公帳？
表面上看似賺得更多，不過若不懂看帳和財報，可能虛盈實虧、更會白白繳稅！
因為，「懂帳」就是經營的基礎，經營者只要略懂財會，公司就會自然壯大。
最特別的是：你完全不需要學過會計、簿記，只要有抽屜和懂一點excel就夠用。
本書作者井之上陽一是專業記帳及報稅代理業務人，
曾用本書提供的基礎知識，
幫客戶省下240小時的工時，相當於多出一個月獲利！因而獲封為「Microsoft MVP for Excel」。
但他剛創業時，面對公司的財務報表，也和一般人一樣被一堆數字逼瘋，
於是，他將繁複的記帳、報稅工作簡化成三步驟──
「收集、記錄、檢查」並透過電腦作帳，把財會工作變得更有效率。
◎收集──記帳到底需要哪些單據？
‧無論收入或支出，每一筆款項都要有證據！怎麼自動化收集？
‧最好事先決定好，哪些支出絕對不能報公帳，就能節省判斷的時間。
‧時間成本記得算進去，減少沒賺頭的交易。
‧小心，國稅局最常糾舉的灰色經費。
◎記錄──把容易出錯的工作交給電腦，簿記財報自動完成
‧總分類帳、會計分錄……這些一般人看不懂的名詞，你根本用不到。
也不需要知道。記帳時，只要有日期、付款對象、內容即可。
‧現金是帳目中最複雜的，怎麼做才能降低記錯？
‧簿記和會計哪裡不同。為什麼一人開公司只要會記帳，不一定要會簿記？
◎檢查──同時做經營分析，現金是關鍵
‧先看懂資產負債表和損益表就夠了！兩張表都得看，一起看。
‧注意應收帳、庫存和不動產──吃掉你的資產。
‧看懂財報，就知道企業主的薪水該領多少。
此外，一人開公司最頭痛的，無非是報稅手續──
什麼時候要報營業稅？營所稅又該怎麼處理？
‧申報營業稅，你該準備哪些資料？營所稅的表格，該怎麼填？
‧現場排隊好麻煩，如何透過網路完成申報？
‧如何節稅？哪些憑證可以扣抵？
本書提供台灣版國稅局申報表格，照著填就好。
經營就等於進攻，財會工作則是在防守。
雖然攻守比例，財會可能僅占一成，卻是維持公司穩定成長的關鍵。
只要依循作者簡化的記帳流程，財報管理一點也不難，一人也可以搞定！
作者簡介
作者介紹井之上陽一
一九七二年出生於日本大阪府，在宮崎縣長大。
職業為記帳及報稅代理業務人，專長為「財會業務效率化、融合會計與科技」。
大學畢業後進入日本總務省統計局（編按：等同於台灣內政部主計總處）工作，習得數字分析手法，與高科技資料運算技術。之後參加記帳及報稅代理業務人考試，並順利取得記帳及報稅代理業務人資格，二○○七年自行創業。
他的座右銘是「財會工作不難，一人社長也做得到！」致力於推廣利用電腦，有效率的進行財會工作給經營者，企圖改變凡是透過人工的傳統式財會工作習慣。專長為財會相關工作效率化，他曾幫助一位客戶，導入Excel業務管理系統，推動無紙化作業，一年內成功省下240小時的工作時間。獲封為「Microsoft MVP for Excel」，目前全球只有約90位MVP。
除了負責記帳及報稅代理業務外，也透過講座、文章，提供「數學、金錢、時間、科技」相關領域的全新工作型態建議。
部落格「EX-IT」 www.ex-it-blog.com/
譯者介紹
李貞慧
台大工商管理學系畢業，日本國立九州大學經濟學碩士，取得中國生產力中心第十屆中日同步口譯人才培訓研習班結業證書，擅長中日對譯，目前專職從事醫學、核能、光電、機械設備、電機工程、金融商業、美容等口筆譯工作。
目錄
推薦序一 略懂財會知識，就能成為那頂尖一％的經營者
推薦序二 「獲利」才是經營的初衷──從記帳開始
前言 記帳、結算，連報稅、節稅都可以自己來！
第一章 九○％的經營者不知道，財會工作原來這麼簡單
01 懂一點財會，你就能很懂經營管理
02 不懂財報，錢流到哪兒都不知道
03 一人公司的財會工作，三步驟解決
04 計算可以委外，但經營者一定得看懂帳
05 三項指標，判斷該自己記帳還是委外
06 把時間投資在「檢查」而非記錄
07 一人公司想賺錢擴張？請親自處理財會
08 本書讓財會工作從煩死人，變超簡單
09 財務報表不用百分百精確，及時最重要
10 運用電腦輕鬆搞定財會與經營
第二章 一人公司的財會三步驟解決方案第一步：收集憑證的要領
11 一切「費用」都要保留發票收據
12 三種營收憑證、四種經費憑證，務必牢記
13 要「全部」收集，否則國稅局會起疑
14 最有效率的「收集」方法──自動化
15 發票和收據的「必要內容」
16 利用網路銀行收集，省錢省時
17 向客戶請款，這樣做超省時
18 &...
自序／導讀
【推薦序１】
略懂財會知識，就能成為那頂尖一％的經營者
信達聯合會計師事務所合夥會計師／胡碩勻
你知道看懂財務報表有什麼好處嗎？它可以幫助你分析經營結果、資金周轉、預測、決策、風險管理，還能激勵肯定自己或員工。
可惜的是，身為經營者，是否因為看不懂財務報表的數字，與公司營運有什麼關係，而感到焦慮？為什麼不懂？還是不想弄懂？很煩、太複雜、太花時間？
書到用時方恨少，問題真的在你自己沒有把財務會計學好嗎？
我經常受邀講授「財務報表分析」，學員多是上市櫃公司的發言人、財務長，甚至是老闆親自來聽。他們都說：「從沒上過這麼棒的財務課程。」是因為我講的很專業嗎？正好相反！我會在課堂上說：「財務報表很難懂，這些都不是你的錯，實在是因為有人把財務會計講的太艱深、太複雜、太專業了！不只各位，許多上市櫃公司的老闆也跟你一樣，拿著財務報表，有看沒有懂。」
我只是用很不專業的簡單說法，一直問大家：「財務會計為什麼要這樣設計？財務報表為什麼要這樣表達？」如果遇到本身即有財務相關背景的學員，使用專用名詞回答時，我便回應：「非常好，很專業！」然後轉頭問現場身為總經理、董事長的學員「聽得懂嗎？」果然，幾乎所有人都搖頭。
我的方法與其他業界專業人士的指導方式很不一樣，因此難覓知音。但看了井之上陽一這本《一人開公司也能搞定的財務管理實務》，可以說是英雄所見略同。
作者井之上陽一善用圖解方式，將複雜的知識簡化，讓讀者能立刻了解。這與我在講授財務課程時一樣，盡量避免使用專有名詞及無聊難懂的會計理論，而是以簡化的商業邏輯與生活常識，刺激大家思考。本書中有許多圖表、簡單步驟，例如：資產負債表、損益表用流程圖解，一看就懂，還能用簡單圖解，快速檢討公司財務狀況。
此外，井之上陽一還很大方，用其畢生絕學分享簡單的財務報表分析，教你檢查資金的四大重點，看出財報異常的三大徵兆。還有經營者很需要的節稅小技巧，雖然是日本的書，但書中補充許多適用台灣的法令規定、表格、所得稅申報書等，讓你稅稅平安。
我很喜歡書裡的一句話：「經營就等於進攻，財會工作則是在防守。雖然攻守比例，財會可能僅占一成，卻是維持公司穩定成長的關鍵。」
不論你是一人公司、工作室、SOHO接案高手，甚至是已有規模的公司，書中的建議及小技巧，皆能幫助不論是企業主、財會人員，甚至對財務會計有興趣者，看懂財務報表上每一個數字代表的涵義、了解財會的真正目的，機動調整營運細節，及早發現公司變化；看懂競爭對手的財報，也能即時反應，堅毅的永續經營下去。
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各界推薦／推薦序
信達聯合會計師事務所會計師、圓子夢創辦人／胡碩勻
資深績優創業顧問、拾寶聯合企管顧問公司總經理／黃茂景
內容試閱
懂一點財會，你就能很懂經營管理不知道你是否思考過，財會工作到底是為誰做？
是為了國稅局、還是為了銀行做的？
都不是。財會工作是為了自己、為了自己的公司而做。
若簡單說明財會工作的意義，我認為就是「經營管理」。也就是說，製作財務報表，可以協助你掌握經營方向、了解公司的營運狀況，絕對不只是例行公事而已。
換言之，財會工作就是在「金錢、會計、稅金」三者間取得平衡。若想要把錢留住，就必須減少繳稅金額，也就是要懂得節稅。而要減少稅金支出，就必須了解會計的架構，才能知道要從哪個環節合法節稅。也可以說，只要了解會計的架構，就能有效的運用金錢。
因此，身為公司經營者一定要親自掌控這三個要素，才能確實掌握營運狀況，並更有效率的運用資金。
成功的經營，從按時記帳開始
身為一人公司，通常還無法負擔聘僱財會人員的費用，所以，更需要有效率的處理相關工作。只要你開始親手記帳、管理會計工作，就能意識到：「財會工作不是為了應付國稅局、銀行查帳用，而是為了更了解公司營運狀況。」並了解明白看懂財報，是多麼重要的一件事。
以下，我列舉出經營者看懂財報後，能得到的好處：
清楚掌握公司的財務狀況，免除資金周轉不靈的危機。
再也不會隨便亂丟收據，並且能立刻分類、整理，省去找發票的時間。
有效管理業績，即時修正經營方向。
有助於控管成本，鞏固經營基礎。
只要能活用本書的知識，相信即使沒有財會基礎的人，也能看懂財報，為公司打下穩固的根基。
一人公司想賺錢擴張？請親自處理財會
一人公司的經營者親自處理財會工作，到底有哪些優點呢？接下來，我將由以下這三個角度分析說明。
一、節省成本
如果自己就可以處理，就不用委託記帳及報稅代理業務人處理，換言之，即可減少不必要的支出。
一般來說，委託記帳及報稅代理業務人處理的公司，一年大約要花上30萬到50萬日圓（約新台幣7,5000元到13萬元）左右。若是對方是很有經驗、懂得節稅的專業人士，能為公司省下更多成本，請他協助處理結算、報稅工作，對經營者來說是再好不過。但請不要以為，只要是有證照的記帳及報稅代理業務人，就有這種能力。
二、完全掌握公司營運狀況
身為經營者，你是否曾因為：「明明是自己的公司，卻看不懂數字，不了解確實的營運狀況」而感到焦慮？
我本人也當過財會人員，在記帳及報稅代理業務人事務所歷練過，才獨立創業。但一直到創業後，我才驚覺自己過去都只是在紙上談兵。很多事要等到自己真正承擔風險、經營公司後才會知道。
後來我領悟到，其實管理一家公司，不僅要有經營決策的能力，更要對財務報表上所有數字一清二楚。換句話說，「經營就等於進攻；財會工作則是在防守」，雖然攻守之間的比例並不是一比一，或許比較接近九比一，也就是財會工作只占一成。但是，這一成卻是維持公司穩定成長的關鍵。所以，各位已經具備經營概念，相當於已經具備九成經營能力的老闆，只要再學會剩下的一成（財會工作）就夠了。
看到這裡，或許很多人會好奇，如果財會能力只占成功關鍵的一成，那麼何必費心學習？但反過來想，只要你學會多數人都不知道的這一成（財會工作），就可...
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